中国企业引进型管理创新理论与实践研究

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国家社科基金后期资助项目出版说明

前言

第1章 绪论

1.1 研究背景与意义

1.2 引进型管理创新界定

1.3 研究主要内容

1.4 研究方法

1.5 技术路线

第2章 相关研究综述

2.1 中国企业引进型管理创新的理论基础

2.2 国内管理创新研究的总体思路和主要视角

2.3 已有研究总结

第3章 引进型管理创新的实现机理研究

3.1 问题提出

3.2 探索性单案例研究设计

3.3 案例分析

3.4 本章小结

第4章 引进型管理创新的过程机理研究

4.1 问题提出

4.2 探索性单案例研究设计

4.3 案例分析

4.4 引进型管理创新过程模型构建

4.5 引进型管理创新过程与已有研究比较

4.6 本章小结

第5章 引进型管理创新过程的管理者作用研究

5.1 引进型管理创新过程高层管理者作用研究

5.2 引进型管理创新过程高中层互动机理研究

5.3 本章小结

第6章 引进型管理创新的知识获取机理研究

6.1 引进型管理创新知识源分析

6.2 引进型管理创新知识获取机理研究

6.3 引进型管理创新知识构成及差异性获取机理

6.4 本章小结

第7章 引进型管理创新知识跨层级传递机理研究

7.1 理论基础与问题提出

7.2 探索性多案例研究设计

7.3 案例分析

7.4 引进型管理创新纵向传递模型构建

7.5 研究结果讨论

7.6 本章小结

第8章 引进型管理创新过程的组织动态能力影响研究

8.1 理论基础

8.2 组织动态能力与引进型管理创新过程效力

8.3 数据获取与概念测度

8.4 数据分析

8.5 结果讨论

8.6 本章小结

第9章 不同层面引进型管理创新的系统适配机理研究

9.1 问题提出

9.2 战略层引进型管理创新系统适配机理研究

9.3 职能层引进型管理创新系统适配机理研究

9.4 本章小结

第10章 结论与展望

10.1 主要结论

10.2 不足与展望

附录 动态能力对引进型管理创新效力的影响调查问卷

参考文献