1.2　工程建设职业经理人的特征

1.成长性

工程建设职业经理人是具有一定工程建设企业管理理论和实践的优秀人才，是在工程建设企业中通过学习和管理岗位的实践锻炼，积累经验，增长才干，逐步成长起来的职业化经营管理人才。同时，通过自己的职业活动，管理企业，服务社会，造福人民。

2.阶段性

工程建设职业经理人是其职业生涯中的一个重要阶段，但并非职业生涯的全部。在他未成为职业经理之前或由于知识老化、年老体弱等原因，职业活动失去市场的认可而退出职场的阶段，以及调离工程建设行业系统就不能称之为工程建设职业经理人。只能说曾经是工程建设职业经理人。

3.动态变化性

为了适应经济形势、经济环境和企业经营管理的需要，取得工程建设职业经理人资格的人员，都会注重自身素质的提高，注重知识更新和职业能力的提升，以自己的职业素质和才能，为企业的发展承担更重要的责任，获得职务上的提升及向高层次职业经理人资格的发展。

4.市场认可性

这里所说的市场，一是指资产所有者市场，二是指行业性市场。工程建设职业经理人是以自己的知识和能力从事工程建设企业经营管理，以其经营管理的业绩获得资产所有者和工程建设市场的认可。

5.双重责任性

工程建设职业经理人是接受资产所有者的委托或授权来进行企业经营管理活动的，首先要保证企业经济效益的最大化，履行对资产所有者的责任。工程建设企业肩负着国家基础设施建设的重大责任，企业的活动直接关系到工程项目的投资效益和投资安全；关系到“百年大计，质量第一”、“造福人民，服务社会”行业宗旨的实施。另外，企业作为社会组织的成员主体，无论对国家还是对社会都必须树立社会责任感，履行承担社会责任的义务。因此，工程建设职业经理人在履行职责过程中除为资产所有者负责外，还必须为工程建设方和社会负责，树立社会责任感，履行社会责任。