法则2　打破规则：把主动权彻底掌握在自己手里

为了获得权力而破坏社会规范，值得么？

有时，你若是希望出席高档晚宴，在当中拓展人脉、结识一些了不起的人，或是希望建立起自己的声誉、让自己组织众人促成事情的能力变得有目共瞩，你就得打破一些规则。

我们可以先看看克里斯蒂娜·特罗伊蒂诺都做了什么。特罗伊蒂诺以前是我的学生，现在在YouTube工作。她跟我分享了自己设法“空降”到日舞影展(15)上的某个独家晚宴的经历。斯坦福商学院的学生们常常在帕洛阿尔托欢聚，除此之外，他们最爱去犹他州的日舞影展。每年，我都鼓励学生们挑战自己，在日舞影展上尝试一些平时在本地没机会做的事情，比如结识权贵，或者参加重要的集会。特罗伊蒂诺真的接受了我的建议。

特罗伊蒂诺打破了规则，她把男友带到了晚宴上，却没有向主办方事先知会自己有同行人。事实上，为了争得一个晚宴的席位，特罗伊蒂诺从一开始就已违背了社会规范和传统期待。她直接向主办方索取了参加晚宴的资格，而不是历经漫长时间来取得显赫地位，等着这个享誉盛名的内部活动主动向她发来邀请。关于自己为争取参加晚宴采取的行动，特罗伊蒂诺是这样描述的：

我一早就留意到了这个非常私人、非常独家的系列晚宴活动，它已经连续举办10多年了。2020年，我得知主办方会在影展中举办自己的迷你会议，来推广一个筹建中的非营利组织。我就想，今年我得想办法参加一次他们的晚宴。我找到了某个通用邮箱，发过去一条信息：“嗨，我是克里斯蒂娜·特罗伊蒂诺，我给《福布斯》撰稿。我可以参加一场晚宴吗？”我看到有两场晚宴非常不错，一场和爱丽丝·沃特斯（Alice Waters）(16)一起，另一场则有玛莎·斯图尔特（Martha Stewart）(17)。因为沃特斯平时就在湾区，所以我觉得自己总有别的机会见到她。主办方的公关团队给我回了一封邮件说：“我们在周五有和爱丽丝·沃特斯的晚宴，周六有和玛莎·斯图尔特的晚宴。这里面有你感兴趣的吗？”我特意等了48小时才回复，好向对方传递一个信号：哇，这肯定是个相当重要的人物，连跟玛莎·斯图尔特吃饭在她的日程上都要往后排。最后，我回复说自己在周五没空（其实是有空的），但是可以参加周六的那场。周六一早，他们给我发来了邀请确认链接，表格当中有一项让我确认是否打算带随行人员。不过那时候我还不知道男友本晚上有什么打算，所以后来我直接和本出现在了晚宴现场。迎宾问我的名字，我说了。他们又问跟我一起的是谁，我说是本。“噢，我们这里没说你有随行人员。”两位员工面面相觑，随后说，“算了，你们两个都进来吧。”为了争得一席之地，我肯定得运用很多获得权力的技巧，破坏一些规则，让我自己显得比实际上更重要。

特罗伊蒂诺并没有满足于此。当新型冠状病毒感染疫情（下称“新冠疫情”）暴发时，她发起了一项叫“团队积极性传染”（Team Positivity Contagion）的运动，旨在通过线上社会活动让学生既能保持社交距离，又能维持相互连通。斯坦福大学的主导团队后来又编制了指南分享给其他学校，让“他们能在一夜之间搭建好一个类似的平台”。后来，大家决定发起一场慈善筹款活动，让所有高校团结在一起，“MBA大逃杀”由此诞生。对此，特罗伊蒂诺介绍说：

有人半开玩笑地说，我们要是能争取到MBA麦哥（MBA Mikey）那就太好了。此人运营一个知名的社交媒体账户，常常发布调侃MBA相关经历的搞笑梗图，坐拥数十万粉丝。我只给他发了三句话信息：“嗨，我在斯坦福大学读过书。我们现在正在筹办一个MBA项目校际线上慈善活动。你要加入吗？”不到一小时他就回复：“好，算我一个。”接着，越来越多的网红开始帮忙推广，这也让这项活动比我们一开始预计的看起来更有公信力了。第十个加入的高校是哈佛大学，因为前期已经有很多其他学校参与进来，哈佛大学当然也不甘示弱。如果有人问我：“斯坦福大学批准过这件事吗？”我会说：“用不着。”斯坦福大学自然乐见其成，因为这次活动为学校营造了良好的形象，吸引了很多的正面报道。最终，我们成功募集了56 000美元。从头到尾，包括前期筹备和实际运行，我们才花了一个月左右的时间。现在，所有参与的院校已经开始敦促我们明年再办一次。自始至终都是我负责联系所有其他的学校，所以大家都觉得我功不可没。人们时不时还会来问其他各种问题。大家都知道是我们在领导着一切。

在第二个事例中，“打破规则”意味着把主动权彻底掌握在自己手里，也就是不被动地等待许可，甚至不要求任何人的支持，而是俯身创造。特罗伊蒂诺就这么做了，她也因此得以将自己置于人脉网络的中心，打造了自己的招牌，让所有人都知道她有成事的能力。

当然，除了愿意打破规则，特罗伊蒂诺本身也具备一些其他优势，比如毕业于知名学府。不过，我依然坚信，她的例子蕴含了有关打破规则的普遍规律，这些规律对任何情形中的任何个体，几乎都适用。