要想做好HR你得有两把刷子:如何搞定人力管理难题和防范管理风险
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第四章 培训开发常见管理问题诊断

【本章导读】

●如何建立科学有效的培训管理体系?

●如果未约定服务期能否主张培训费?

●签订培训协议时需要注意哪些事项?

●员工如未通过培训考试该如何处理?

●影响培训方式的选择主要有何因素?

●人力资源开发中主要有哪几种方式?

●激励在人力资源开发中有何种价值?

●人力资源开发中需要坚持哪些理念?

●人力资源开发都容易陷入哪些误区?

人力资源是企业最为关键的资本,是企业介入市场竞争之根本,人力资源的管理与开发是企业成功的关键。企业要在竞争中立于不败之地,一个极其重要和十分关键的因素,就是必须拥有一支高素质的职工队伍和一大批优秀人才。

企业员工培训是最为重要的人力资源开发模式,作为直接提高经营管理者能力水平和员工技能,为企业提供新的思路、知识、信息、技能,增长员工才干的最根本途径,人力资源开发中的企业培训是比物质资本投资更重要的人力资本投资。