1.2 库存与供应链OTEP盈利模型

基于OTEP模型的库存与供应链运营规则与逻辑是什么？包含哪些模式与要素呢？

企业的任何经营活动都应为实现战略目标而服务，从而增强企业可持续竞争力与盈利能力。库存与供应链的逻辑同样如此。

从外部粗略的环节来看，采购与供应为生产制造服务，而生产制造则为市场服务。因此，当“采购—生产—库存—销售”连成一环后，再加入计划环节，整个供应链才能为企业竞争战略服务。

要实现降本增效、可持续盈利的目的，企业可以从库存与供应链的逻辑开始，而库存与供应链OTEP盈利模型是一个非常不错的着手点。