第10章 机遇

1992年，在《国有企业股份制改造规范意见》精神的指导下，天津市历史性地将22家国有企业进行了股份制改造，并定向发行股票，一举给天津国企融入了几十亿发展亟需的资金，在全国范围内创造了“不鸣则已，一鸣惊人”的神话。我有幸成为其中的一家工业企业的主要领导人之一，牢牢地抓住了这个千载难逢的历史性机遇，一次性给企业募集到了一个多亿的发展资金。

那是一个关于国企股份制改革姓“资”还是姓“社”大讨论的初始年代，也是企业股份制改革、股票发行规则制定的探索阶段，也是在股份制改革理论界旗手蒋一苇、厉以宁先生的指引下，摸着石头过河的年代。

那个年代的最大特点，就是没有前车之鉴，没有老师指引。经营了几十年的国有企业，一下子要进行股份制改革，历史问题、现实问题、政策问题等，一股脑地堆在了大家的面前，从我们到相关领导，都是本着一事一议，集体商量解决问题的办法去工作的。

那时，天气已经很热了，为了节省时间，我们一般是夜里写材料，白天去征求各位领导的意见，晚上回来，再按照领导的意见进行修改，第二天早上，再去征求意见。由于睡觉时间太少了，我的眼睛都熬红了，眼泡都熬肿了，就这样改来改去，不知改了多少稿，惊奇地发现，好像又改回到了原点，最后，大家一致同意就这样了，不再改了，我们也就跟上了天津市股份制改革的步伐。

我们这家企业是1996年11月28日在深交所成功上市的，在1992年至1996年上市前的近四年时间里，我们吃了多少苦，克服了多少困难，顶住了多大的压力是无法用语言来描述的。那个时候，我基本上一个人，骑着一辆自行车，执着地为公司股票上市奔波于主办券商、资产评估师、业绩主审会计师、主办律师、政府主管部门和企业之间，到了冬天，天津很冷，我到这些部门去衔接工作，每当握手的时候，手都是冰凉的，很多朋友为我的精神所感动，就是在这样的条件下，我硬是圆满地完成了公司上市的各项任务。

上市后，公司的发展遇到了更大的困难，必须进行重组才能从根本上解决问题，那个时候，上市公司重组的理论也刚刚开始讨论，对我们来说，又是一个前无古人的尝试，在天津市相关领导的组织下，经过努力，公司终于实现了大股东的变更和资产的重组，给企业的发展奠定了更加坚实的基础。由于方案的股权重组、资产重组、业务重组，包括员工安置等各方面问题，都解决得非常彻底，且重组后的公司股票在交易市场上表现良好，这个案例，一举被列入深交所编著的“第十一种公司重组模式”并下发，还有幸被写进清华大学企业重组典型案例教材，供学生们必修或选修。

往事不堪回首，那些日子都过去了，但是，现在回味起来，我还是很骄傲的，因为，我是一个从农村扛着行李卷来天津上学的穷孩子，在自己的人生历程中，一步一个脚印地走到现在，能做这些记忆深刻的事情，真的好不容易呀！