更新时间：2024-12-31 20:59:13
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作者简介
内容简介
前言 我为什么要写这本书？
第一章 商业的常识
第一节 商业：人人必备的生存常识
第二节 交换：商业运行的方式
第三节 价值：商业交换的内涵
第四节 分配：商业的模式
第五节 需求：商业发展的指向
第六节 信任：商业运转的基础条件
第七节 双赢：商业合作的理念
第八节 系统思维：大商业的底层逻辑
第二章 商业模式的常识
第一节 究竟什么是商业模式？
第二节 低成本模式：砍掉一半成本的方法
第三节 跨界打劫模式：干掉你的与同行无关！
第四节 收费的开门模式：把一生一次的生意，变成一生一世的生意
第五节 免费的商业模式：买卖双方两相宜
第六节 “刀片＋刀架”模式：善意的低门槛圈套
第七节 平台模式：国家级的收费模式
第八节 睡后收入模式：躺着就把钱赚了
第三章 品牌的常识
第一节 产品、商品、品牌的三级飞跃
第二节 营销的世界没有真相，只有认知
第三节 五感营销：打造顶级品牌的着力点
第四节 品牌背书，为什么信你？
第五节 兜售价值观，是品牌世界的“珠峰”
第六节 左右脑营销，你要搞定用户的哪个“脑”？
第七节 品牌是如何给消费者洗脑的？
第八节 品牌矩阵，获取更多的市场份额
第四章 策略的常识
第一节 建立竞争优势：一块长板捅破天
第二节 找准竞争对手，确立竞争关系
第三节 产品力破局的3点：痛点、痒点、爽点
第四节 品类占有：撬动销售的认知逻辑
第五节 定价值定天下
第六节 你的企业有自己的飞轮吗？
第七节 降维打击：碾压对手的力量
第八节 马斯洛需求层次理论：需求层次不对，一切辛苦白费
第九节 加减乘除：创新的4个基础维度
第十节 互联网时代传播的7把利剑
第五章 战略的常识
第一节 战略决定命运：战略赢就是大赢，战略输就是大输
第二节 没有使命，就没有战略
第三节 战略的本质
第四节 战略型企业
第五节 战略的底层逻辑
第六节 战略顶层设计：未来的样子
第七节 真正的商业高手是“既要，又要”
第八节 你也可以改变游戏规则，凡人也能创造非凡
第九节 战略思维帮你穿越经济周期
后记
