工业管理与一般管理

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序言 致敬、回归与超越

一、致敬

二、回归

三、超越

四、理论就是理论，可以用来解释各类行为，但不要试图解释所有结果

前言

第一部分 管理教学的必要性与可能性

第一章 管理的定义

第二章 构成企业员工价值的不同能力的相对重要性

第三章 管理教学的必要性与可能性

第二部分 管理的原则与要素

第四章 管理的一般原则